TRAINING AGILE CONFLICT RESOLUTION: MENYELESAIKAN PERSELISIHAN TIM SPRINTS SEBELUM MENGGANGGU JADWAL

Training Agile Conflict Resolution untuk meningkatkan kemampuan tim agile dalam menyelesaikan konflik secara cepat, kolaboratif, dan konstruktif agar tidak menghambat pencapaian target sprint. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Agile Conflict Resolution membahas strategi menangani perselisihan yang muncul dalam tim agile, seperti perbedaan prioritas, konflik teknis, ketidaksepahaman peran, maupun hambatan komunikasi antar anggota tim. Peserta akan mempelajari cara mengenali konflik sejak awal, melakukan diskusi efektif, dan mencapai kesepakatan tanpa mengganggu ritme kerja sprint.

Mengapa Training Agile Conflict Resolution Penting?

Dalam lingkungan agile, tim bekerja dengan siklus cepat dan target yang harus dicapai dalam waktu terbatas. Konflik yang tidak segera ditangani dapat memperlambat proses kerja, menurunkan produktivitas, dan menyebabkan target sprint tidak tercapai.

Pendekatan agile conflict resolution memungkinkan tim menyelesaikan perbedaan secara cepat tanpa mengorbankan hubungan kerja maupun kecepatan eksekusi.

Tujuan Training Agile Conflict Resolution: Menyelesaikan Perselisihan Tim Sprints Sebelum Mengganggu Jadwal di Bali

• Memahami dinamika konflik dalam agile teams.
• Mengenali sumber konflik sebelum berdampak pada sprint.
• Meningkatkan komunikasi terbuka antar anggota tim.
• Mengelola perbedaan pendapat secara konstruktif.
• Menerapkan teknik penyelesaian konflik yang cepat.
• Menjaga fokus terhadap tujuan sprint.
• Membangun budaya kolaborasi dan continuous improvement.

Materi Training Agile Conflict Resolution: Menyelesaikan Perselisihan Tim Sprints Sebelum Mengganggu Jadwal di Bali

1. Fundamentals of Agile Conflict Resolution
2. Understanding Conflict Dynamics in Sprint Teams
3. Identifying Early Conflict Signals
4. Communication Techniques for Agile Teams
5. Managing Differences in Priorities and Perspectives
6. Emotional Self Regulation During Team Conflict
7. Facilitation Techniques for Conflict Resolution
8. Sprint Retrospective as Conflict Prevention Tool
9. Building Trust and Psychological Safety in Agile Teams
10. Agile Conflict Resolution Framework

Metode Training Agile Conflict Resolution

• Pemaparan konsep.
• Diskusi interaktif.
• Studi kasus konflik dalam sprint.
• Conflict style assessment.
• Simulasi agile team discussion.
• Role play penyelesaian konflik.
• Latihan sprint retrospective.
• Penyusunan agile conflict resolution action plan.

Manfaat Training

• Mempercepat penyelesaian konflik dalam tim agile.
• Mengurangi gangguan terhadap jadwal dan target sprint.
• Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antar anggota tim.
• Membantu tim menjaga fokus pada tujuan bersama.
• Membangun lingkungan kerja agile yang lebih sehat.

Peserta Training

• Agile team member.
• Scrum master.
• Agile coach.
• Product owner.
• Project manager.
• Team leader.
• Software development team.
• Cross functional team member.
• Manager yang menerapkan agile methodology.

Output Training

• Peserta mampu mengidentifikasi sumber konflik dan dampaknya terhadap efektivitas sprint.
• Peserta mampu menerapkan teknik komunikasi, fasilitasi, dan penyelesaian konflik untuk menjaga kelancaran proses agile.
• Peserta mampu menyusun Agile Conflict Resolution Plan untuk mencegah perselisihan menghambat jadwal, target, dan kolaborasi tim.

Benefit Training

• Materi pelatihan aplikatif.
• Studi kasus dan latihan praktik.
• Teknik dan tools yang dapat diterapkan di tempat kerja.
• Modul pelatihan.
• Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.